程同顺：南开大学中国农民问题研究中心主任

　　对于让在城市就业的农民工真正融入城市、实现农村与城市户口对接的说法，程同顺无法认同。“在城市生活最主要的是解决住房问题，试问哪个城市有能力解决农民工住房呢？”

　　对地方政府而言，控制房价，降低生活成本，也许是留住农民工的一个值得考虑的办法，但这恐怕不是一朝一夕之功。

　　必须让农民工融入城市

　　徐增阳：华中师范大学教授长期研究农民工问题

　　让农民工融入城市才是解决“用工荒”的根本之举。

　　“让新生代农民工回到农村是一厢情愿，他们不想回，也回不去。”对新生代农民工来说，城市意味着一种新的生活方式，外出的经历让他们深刻地体会到城乡之间的巨大差异，因此他们发出“死也要死在城市”的心声。

　　“而且他们也很难做到再回农村。”他们没有多少农业生产经历，也渐渐不再适应农村的生活方式。他们才是真正的“边缘人”，这样会给社会带来许多不稳定因素。所以，要从根本上解决用工荒，必须让这些新生代农民工融入城市。

　　一组来自农民工的调查数据

　　截至2009年底，全国有近2.3亿农民工，其中1.45亿到城市打工。

　　截至2009年底，农民工平均工资仅1417元，农民工周平均工作时间为58.5小时。

　　据2010年的一份数据显示，1980年后出生的农民工已近1亿人，占农民工总数近60%。

　　专家支招

涨薪，

　　已经不好使了

　　给农民工涨薪，是本市不少企业“留人”的硬招，但在节后的首场农民工招聘会上，这招显然并不好使了。“老一辈农民工打工动机单纯——赚钱，他们关心的是薪酬。新生代农民工则由于自身特点和城市消费文化的强烈刺激，往往追求较高的物质和精神享受。”徐增阳表示，“他们的就业期望值增高，对工作更‘挑剔’，‘脏、苦、累’的工作不愿做，没前途的工作不愿做，因此，单纯的涨薪，对新生代农民工的吸引力已经不够。”同时，程同顺也表示，大规模的涨薪是企业所无法承受的，这意味着将增加大量的工资成本。

　　留心，

　　考验管理智慧

　　“企业应学会反省。”程同顺表示，“用工荒”这一概念本身就是针对用工企业而言的，因此，除去政府部门做好用工双方的协调工作，创造良好的社会环境，提供劳动力供求信息，以及监督用工企业保障农民工权益外，企业应加强理性管理，在交通、合同等方面做好用工衔接。

　　“比如春节回家是中国人的传统习惯，对农民工而言更有衣锦还乡的意味。因此，想改变农民工春节期间的‘返乡潮’是徒劳的，关键是如何让农民工节后尽快返城工作。”企业与农民工可签订1-2年的长期用工合同，约定返城工作时间等，不失为一个可行的办法。

　　在当前中国的发展条件下，实行人性化管理，改善企业的生产条件，创造温馨的工作环境，让农民工在企业有“家”的感觉，有归属感，也许不是件难事，这比拼的是企业管理者的智慧。

　　企业“留人”措施借鉴

　　部分企业通过包送长途客车、预订火车票等方式接送农民工，是缓解“用工荒”的未雨绸缪之举。

本市某西餐连锁店除了为员工提供相对较高的工资、福利和住宿条件外，还为每个员工过生日，使大家感到自己被重视、被关怀。同时，公司的各种培训很多，公司会针对每个员工的目标列出具体的培训日程和内容。通过长期培训等形式，员工不光挣到了钱，还学到各种生存技能和做人的道理，很多人更是从普通员工走上了领导岗位。