(通讯员:王金杰) 受天津市滨海新区国资委委托南开大学滨海开发研究院承办的“滨海新区国有企业骨干经营管理人才培训班”在南戴河举行。滨海新区国资委刘建中主任、孙明副主任、张磊副主任、张鸣岐处长、滨海开发研究院
参加培训的人员为滨海新区建设投资集团、海泰控股集团、天保控股集团以及中心商务区、生态城等大型国有独资、控股公司董事长、总经理和企业相关部门负责人30余人。
刘建中主任在班仪式上讲话,他说,为国有企业是滨海新区开发建设的“启动器”和“吸引器”,也是十大战役中的主力军,根据《滨海新区国资监管体制的实施方案》,国资委将切实履行好出资人职责,规范企业的经营行为,推动国有企业在新区的开发建设中发挥更大作用。这次培训是是配合滨海新区国有资产兼管体制改革和落实新区2012年人才工作的重要安排。通过培训和相互交流,借鉴国有企业经营管理中的先进做法,为下一步规范公司治理结构,推进国有企业负责人薪酬管理和绩效考核及激励机制建设打下基础。
根据滨海新区国资委的需求,滨海开发研究院研究制定了专项“培训菜单”,滨海开发研究院常务副院长
为了发挥国有企业在滨海新区开发建设中的“启动器”和“吸引器”作用,滨海新区在其综合配套改革中加大了深化国有企业改革的内容,为进一步推进了新区政企分开、政资分开、政事分开,加强了新区国有资产监督管理工作,先后制定出台了《滨海新区国资监管体制的实施方案》、《产权管理(财务监督与经营预算)档案管理暂行办法》,研究起草了《滨海新区国有企业监事会暂行办法》等制度文件。这次国有企业经营管理人才培训班就是为了落实和推进新区国有企业改革发展设计的。通过培训使国有企业经营管理者准确的把握宏观经济趋势,了解国有企业改革与发展的形势和任务、完善公司治理结构以及经营业绩考核管理的基本要求和规范,以提高经营管理人才的宏观管理能力。同时通过培训和相互交流,为下一步规范公司治理结构,推进国有企业负责人薪酬管理和绩效考核及激励机制建设打下基础。