刘刚、马犇:数据产业革命和全球创新中心建设:以伦敦为例(中)

二、数据产业革命发生和发展的领域和机制

 为了对伦敦数据经济发展的结构和机制做出全面的分析,报告对5家金融科技独角兽公司和4家创意科技独角兽和上市公司为对象(1),展开价值网络分析。分析的结果表明,伦敦数据经济兴起的产业基础是现有的金融和文化创意产业。数据产业的代表企业与金融和创意企业存在直接连接关系。而把金融和文化创意产业连接在一起,共同创新价值和驱动经济结构变革的主导者是数据平台企业。

1 9家代表性公司的基本情况

公司名称

主营业务

公司名称

主营业务

Skrill

互联网第三方支付平台

7 Digital

数字音乐平台

数字广播平台

Transferwise

互联网跨国转账支付平台

Farfetch

买手店电商平台

Funding Circle

P2P借贷平台

MUBI

电影视频平台

Wonga

互联网征信及消费信贷平台

Spektrix

艺术电商平台

Markit

金融数据服务平台

 

 

 

作为数据经济的主导者,平台企业把新一代信息技术引入金融和创意产业,打破了原有产业价值创造的组织体系,重新配置和整合原有产业资源。以平台企业为核心,金融和创意企业之间形成了新的互动规则,构建了以平台企业为主导的产业创新生态系统。随着平台为主导的产业生态系统的建立,原有产业价值创造活动的主导者逐渐边缘化,成为价值网络的外围节点。原有金融产业的主导者是银行及其他金融机构,随着以数据平台为主导的金融科技公司的兴起,在包括支付业务、跨国转账业务和消费信贷在内的业务领域逐渐替代传统金融机构,发展为产业生态系统的主导。而传统金融机构则逐渐成为平台企业新价值创造系统中的非核心价值创造者。

平台能够吸引集聚资源,重构产业体系的根本原因在于以数据驱动的产业主导业务模式和流程的形成,包括交易双方数据的实时抓取展示和对数据关联、计算和挖掘而形成的知识创造体系。平台集聚资源的基础和前提是数据的实时在线分享,通过将大量市场交易主体实时交易信息的分享,实现了低成本快速交易。更为重要的是,基于平台的数据共享,形成了新的知识创造系统。平台的广泛链接能力打破了“信息孤岛”效应,为数据关联计算提供了基础,通过大数据算法模型的构建,以及数据技术与传统产业业务知识的结合,实现了知识创造的持续涌现,为现实经济活动的科学决策提供了系统支撑。

从金融产业看,与传统金融企业不同,数据驱动的金融科技公司以数据收集、加工和计算为导向构建全新的产业生态系统。在数据的收集和加工上,金融科技公司加工的数据维度和数据量远超传统的金融巨头,尤其是对客户行为数据和关系数据的收集和分享方面,突破了原有金融机构的数据收集和处理方式。在数据加工和计算方面,基于包括大数据、云计算和机器学习在内的新兴数据分析技术,金融科技公司实现了在线数据的多维度、实时性和大体量分析计算,驱动金融机构在信用评级和风险控制等多个业务领域形成大数据决策模型,大大提高了决策效率和风险。

在组织方式上,围绕着海量数据的分析和计算金融科技产业形成了平台化趋势。在伦敦金融业价值网络中,位于网络中心节点的企业都是平台型科技金融机构,传统银行和其他金融机构则成为平台资源整合的对象,在新增价值创造系统中逐渐被边缘化。而平台集聚和整合资源的基础则是实时在线数据汇集、加工和计算能力。例如,Transferwise公司,企业的主营业务是跨国转账支付。受风险控制能力的限制,传统金融机构跨国转账成本高,基于区块链技术的应用,Transferwise实现了平台上多笔转账交易的实时监控和汇率变动的实时监控,通过对等相反跨境转账业务的实时匹配,大大降低了业务的交易成本。

与金融产业相同,基于新一代互联网技术,新创企业通过把数据技术与创意产业的融合,实现了创意内容产业的平台化,衍生出新型科技型创意产业集群,是伦敦创意产业转型升级的内在动力。数据驱动对创意产业的渗透是全面的,几乎涉及及伦敦创意产业的全部产业门类。在创意产业的产业链各个环节,从创意的创造到制作、流通和传播,数据科技都提供了技术支撑,甚至在某些产业领域起到颠覆性作用。一批数据科技公司的涌现打破了原有产业的竞争格局,同样形成了以数据平台为主导的新产业生态系统。

对四家创意产业数据平台企业价值网络的分析表明,新创的数据平台企业呈现出爆发式增长的趋势。四家数据平台企业依托数据的实时在线分享一旦形成对内容制作商和内容需求方的吸附力和黏着性,在虚拟服务空间里的网络拓展速度是爆发式的。平台对数字内容的链接不受物理空间限制,四家企业不仅服务伦敦和英国的内容制作企业,而且服务于全球内容制作方和需求方。因为四家企业均位于东伦敦,企业的快速扩张使东伦敦科技城同样获得了高速增长,逐渐成为全球数字经济网络的核心节点。

在数字内容平台产生之前,四家企业所处的行业均是拥有成熟运作模式的传统行业,即广播、买手连锁、电影和剧院业。每个行业的运行均基于行业特有的成熟技术,比如广播行业的电波技术,电影业的胶片影像技术。在原有制作和运作模式下,受制于技术条件,原有行业企业规模都是小型化的,属于典型的碎片化产业。例如,传统的买手店与客户的链接基于店所在物理空间的人流量,大量消费者难以识别买手店的商品信息。同样道理,剧院与消费者的链接能力也是有限的。而网络平台的出现彻底打破了物理空间的限制。作为网络平台,Farfetch能够将遍布全球的买手店商品和销售数据做到实时在线共享,极大增强了买手店与消费者的链接能力。Spektrix则在帮助传统剧院提供数字化和数据化服务的过程中,彻底改变了剧院与观众的互动关系。不仅提高了剧院的吸引力,而且通过消费端实时数据的共享帮助剧院创作出更多更好的作品。

作为世界城市,伦敦长盛不衰的秘诀是争当每一次科技产业革命的先锋。从早期基于工业革命的世界制造和贸易中心,到今天基于数据革命的全球金融科技和文化创意中心,伦敦都是科技产业革命的弄潮儿。从数据经济兴起和发展的实践看,全球金融中心和文化创意之都的产业基础是伦敦经济转型成功的关键因素之一。以数据科技的产业化为导向,以数据平台为主导的产业创新生态的形成和完善,是伦敦数据经济兴起和发展的逻辑主线。